根据开云真人党委的统一安排部署，2022年12月28日，开云真人党委书记、董事长王建强率集团第一检查考核组到贵研催化公司开展2022年度综合考核实地检查考核工作，并对贵研催化党总支抓党建促改革发展的情况进行调研。

王建强首先作动员讲话，就开展好考核工作提出要求，强调年度综合考核是一项严肃的政治工作，要以高度负责的态度，高标准、严要求完成好相关工作。会上，王建强对贵研催化在产业化项目建设、技术开发、管理创效、落实集团专项工作等方面取得的成效表示肯定。

贵研催化党总支书记、董事长、总经理冯丰主持考核动员暨民主测评会。他表示，一定配合好考核组的工作，全面真实反映情况，认真严肃接受考核，把各项考核要求落实好、完成好。冯丰代表领导班子进行2022年度工作总结汇报，代党总支汇报2022年度落实党风廉政建设责任制工作情况，并按要求开展个人述责述廉。会上同步开展了专项测评和民主测评工作，共计40人按要求填写相关测评表。

在随后的调研中，王建强与贵研催化公司经营班子成员重点围绕公司转型升级、改革发展开展座谈交流。贵研催化公司班子成员从各自分管的业务角度，对存在的问题与困难、需要的资源与支持、转型升级领域等进行汇报。

王建强从五个方面对大家关心的话题进行了回应，对下一步取得更好的发展提出意见。一是集团整体上市后，正进一步理顺上下级权责管理，将重点推进、持续优化集团化管控，为下属公司提供管理上的支撑。二是要加强贵金属管理，不断优化过程管理，发挥产业链优势和集团整体管控优势，鼓励下属公司优化赢利模式，努力实现利润的最大化。三是要加强科技创新，充分利用云南贵金属实验室相关平台建设，开展更具前瞻性、基础性的研究，并加强项目孵化。四是要用好上市公司平台，借助资本市场对企业发展的认可和支持持续完善产业链。五是要坚定催化剂产业发展信心，深耕细做，争取更大市场份额，同时加强集团内部各公司间强强联合，加快转型升级，增强可持续发展的竞争力。

会后，考核组本着公平、公开、公正原则，严格按照考核程序和方法，对照党风廉政建设责任制落实、党建工作落实情况，对表对标，逐一查阅资料台账，逐项进行检查考核。